منو

جدول کامل SWOT

جدول کامل SWOT:[Titr]
[ShortText]

ID

قوت ها (S)

1

رعايت استاندارد هاي بين المللی تولید

2

وسعت كارخانه 2.5 هكتار

3

سازماندهي بسيار منظم و حرفه اي بخش هاي مختلف توليدي

4

آزمايشگاه مجهز و واحد كنترل كيفيت ، نظارت و توليد

5

كيفيت بسيار بالاي محصولات

6

شركت از بهترين و مرغوب ترين مواد اوليه استفاده مي كند

7

استفاده از تكنولوژي هاي روز دنيا جهت توليد و بسته بندي

8

دفاتر نمايندگي در اكثر استان هاي كشور و قيمت يكسان در همه استان ها

9

دفاتر نمايندگي در برخي از كشور هاي خليج فارس ، اروپا ، آمريكا و غيره

10

تنوع فراوان محصولات از نظر طعم ، بسته بندي ، وزن ، شكل و . . .

11

عدم مطلق جايگزيني محصولات جديد با محصولات قديمي (هر دو در چرخه توليد داراي حيات هستند)

12

پرسنل و مدیران وفادار ، متعهد ، متخصص ، متدین و جوان

13

سیستم مالی و حسابداري یکپارچه و قوی با مديريت مجرب

14

توانایی ارائه خدمات آنلاین ، اطلاع رسانی ، سفارشات ، مبادلات ، ارتباطات و اجتماع درمحیط آنلاین

15

توانایی و انعطاف پذیری در طراحی سایت

16

برخورداری مدیریت قوی ، صبور ، پيگير و علاقمند به فعاليت در اين صنعت

17

 برخورداری گرافیست حرفه ای و خلاق

18

برخورداری گروه مشاوره حرفه ای و مجرب

19

توانایی تبلیغات آنلاین و آفلاین قوی و جذاب

20

منابع مالی نسبتا قوی

21

روابط خوب با سازمان ها  و ارگان های دولتی و غیر دولتی

22

روابط خوب با تامین کنندگان مواد اولیه

23

روابط خوب با نمایندگان فروش

24

برندینگ مناسب در محیط آفلاین ( شركت از چندين برند براي توزيع محصولاتش استفاده مي كند )

25

گروه تحقیق و توسعه خلاق

ID

ضعف ها (W)

1

عدم هماهنگی فروش آفلاین و آنلاین

2

مشکلات موجود در فروش آنلاین

3

عدم تبلیغات کافی در محیط آنلاین

4

عدم همکاری با شرکت های آنلاین

5

روند کند افزودن محصولات مد نظر جدید به فرآیند تولید

6

عدم هماهنگی نیروهای محیط آفلاین و ارتباطات آنلاین

7

حساب بانکی مشترک درآمد های آنلاین و آفلاین

8

عدم تفکیک فعالیت های فروش محیط آنلاین و آفلاین

9

روابط عمومی ضعیف برای کنترل تعاملات آنلاین

10

روابط عمومی ضعیف با شرکت های همکار

ID

فرصت ها (O)

1

مردم ايران بسيار مهمان نوازند و پذیرایی مهمان را مهم می دانند ( چه در محيط كار و چه در منزل )

2

مسافرت براي مردم ايران جايگاه ويژه اي دارد

3

خريد سوغات يك سنت بسيار مرسوم است

4

مردم براي مناسبت هاي مختلف براي هم هديه مي گيرند

5

مردم هنگام شادي و موفقيت ها شيريني پخش مي كنند

6

مردم ايران زياد چاي مي نوشند و درواقع به آن اعتياد دارند

7

مردم به سلامتي خود و خانواده شان بسيار اهميت مي دهند

8

مردم به تنوع در خورد و خوراك خود بسيار اهميت مي دهند

9

كودكان به شيرينيجات علاقه دارند

10

محصولات توليدي شركت انرژي بسيار مناسبي در بدن افراد توليد مي كنند

11

محصولات توليدي شركت جسم و ذهن افراد را Fresh مي كنند

12

مردم ايران به كيفيت خوب اعتراف مي كنند و مرغوب ترين ها را انتخاب و به يكديگر پيشنهاد مي كنند

13

ايرانيان براي تنقلات خود هزينه مي كنند

14

پرسنل شركت با مشاهده بهترين كيفيت ها و شرايط توليدي تاثير مفيدي بر تفكر اطرافيان خود دارند

15

خانواده ها بخصوص خانم ها به طراحي ، بسته بندي ، زيبايي تبليغات توجه مي كنند

16

برخي سازمان ها و ارگان هاي دولتي و غير دولتي از توليد كنندگان حمايت مي كنند

17

نمايندگان فروش محصولات پرفروش تر و مرغوب تر را خريداري مي كنند

18

برخي از افراد هنگام خريد فقط به نام تجاري و شهرت توجه مي كنند و قيمت براي آنها اهميت ندارد

19

بستر بسيار مناسب تبليغات آنلاين ، رايگان و غير رايگان

20

تعداد زياد شركت هاي فروشگاهي آنلاين

21

وجود شركت هاي مشاوره بازاريابي و فروش آنلاين

22

استقبال مردم از فعاليت هاي الكترونيكي

23

تغيير روند اكثر شركت ها بسمت فضاي آنلاين

     

SO

مهمان نوازي : پكيج ويژه آنلاين با بسته بندي ميهمان نوازي

سنت محوري : پكيج ويژه آنلاين سوغات با بسته بندي سنتي

فرحبخشي آنلاين : برگزاري مسابقات و اهداي جوايزي كه محصولات شركت هستند

سلامت انديشي : جايگزيني محصولات با قند

توجه به كودكان:بخش آنلاين براي كودكان ، معرفي محصولات ، تصاوير زيبا و نرم افزار ها و بازي هاي جذاب آنلاين

تنوع گرايي : بسته بندي هاي خاص فروش آنلاين : طلايي ، نقره اي ، . . .

شخصي سازي : امكان انتخاب طعم هاي مختلف محصولات در يك پكيج

WO

هماهنگي هر چه بيشتر فروش آنلاين و آفلاين و آموزش كادر هر دو فروش

تقويت فروش آنلاين

تقويت تبليغات آنلاين بااستفاده از محيط آفلاين(هداياي تبليغاتي،پاكت هاو )

همكاري با سايت هاي فروشگاهي و خرده فروش هاي آنلاين ( نت برگ ، چاره ، آفچي و . . . )

ايجاد حسابداري جداگانه و مستقل فروش آنلاين

تقويت روابط عمومي و افزايش ساعت پاسخگويي آنلاين

ارتباط و تعاملات بيشتر و صميمانه تر با شركت هاي همكار

ID

تهديد ها (T)

1

برخي از افراد فقط كالاهاي استاندارد را خريداري مي كنند

2

توليد برخي از محصولات فضاي به دستگاه هاي گران قيمت و فضا و نيروي انساني زيادي نياز دارند

3

گسترش فروش نياز به توليد انبوه و با كيفيت دارد

4

توليد انبوه نياز به مواد اوليه مرغوب و فراوان دارد كه بسيار گران تر هستند

5

گاهي برخي از تامين كنندگان مواد اوليه از توزيع خود داري مي كنند

6

گاهي نمايندگي هاي فروش با اتحاد خاصي به محصولات رقبا روي مي آورند

7

وضعيت ارز در كشور ما بسيار نامناسب است و صادرات ريسك بالايي دارد

8

گاهي خريداران بجاي خريد محصولات تكراري به محصولات جديد رقبا روي مي آورند

9

فعاليت در محيط آنلاين نياز به سايت جذاب دارد در غير اين صورت با استقبال مناسبي مواجه نخواهد شد

10

درياي بازار ايران بسيار پر تلاتم و طوفاني است

11

صادرات در كشور ما با مشكلات فراواني از جمله ماليات ها و قوانين دولتي همراه است

12

قوانين شديد دولتي و ماليات ها در كشور ما ، توليد كنندگان را به دريافت سود بانكي تشويق مي كنند

13

در كنار هزينه هاي فراوان تبليغاتي ماليات بر تبليغات نيز مشكل بزرگي براي عرضه محصولات است.

14

كپي كردن در توليد و توزيع محصولات بسيار مرسوم است

15

نسل جديد از محصولات سنتي استقبال نمي كنند

16

برخي از مشتريان با تغيير شكل بسته بندي محصولات از خريد آن خودداري مي كنند

ST

استاندارد سازي بيشتر : اطلاع رساني استاندارد هاي موجود و كسب استاندارد هاي ديگر

اولويت عرضه كيفي به كمي : كيفيت با توليد انبوه نبايد كاسته شود

تقويت ارتباط با توزيع كنندگان و صاحبان مواد اوليه چه در محيط آنلاين و چه در محيط آفلاين

تقويت ارتباطات با نمايندگان و معرفي آنان در محيط آنلاين و معرفي نمايندگان برتر

تقويت هر چه بيشتر سايت و توليد محتواي با كيفيت و زيبا و جذاب با رعايت 7Cs

تقويت مديران، كاركنان و افزايش روحيه آنان و معرفي مديران بخش ها ، كارمندان برتر در سايت

سهولت در برقراري ارتباطات آنلاين با نمايندگان خارجي

عدم كپي از طرح هاي ديگران چه در محيط آنلاين و سايت و چه در بسته بندي ها و تنوع محصولات

ثبت تمام علائم و بسته بندي ها و محصولات در اولين فرصت و حتي قبل از توزيع آنلاين

جوان گرايي در كنار سنت گرايي : پرداختن به هر دونسل قديمي و جديدي با تنوع بالاتر و بهتر درمحيط آنلاين و آفلاين

معرفي محصولات جديد و قديمي در سايت بصورت كامل

تقويت برندينگ

WT

تبليغات هر چه بيشتر استاندارد هاي اخذ شده

نظر سنجي كيفيت از مشتريان و نمايندگان

رقابت سالم در كنار معرفي و تبليغات گسترده براي شناساندن تنوع محصولات

تنوع گرايي بيشتر در سايت ، گرافيك ها و تصاوير و گالري هاي متنوع و متغير

عدم توجه به مرز هاي جغرافيايي و استفاده از فضاي گسترده آنلاين براي صادرات

درگاه دريافت انتقادات ، پيشنهادات و طرح ها و ايده ها

عضويت از اجتماعات آنلاين معروف و رايگان مانند فيس بوك


 

تحلیل ماتریس SWOT

تحلیل ماتریس SWOT:[Titr]
[ShortText]

تحلیل ماتریس SWOT

عوامل داخلی

جدول امتیاز دهی قوت ها ( تفکیکی )

نکات مهم :

باید دقت کنیم که مجموع ضریب نقاط قوت بصورت جداگانه 1 باشد. (و همین طور برای سه شاخص دیگر SWOT)

ضریب ها با توجه به اهمیت و تاثیرشان نسبت به سایر موارد درج می شوند

برای سنجش رتبه نقاط قوت شرکت نسبت به سایر شرکت ها سنجیده می شود

رتبه : برای مثال آزمایشگاه مجهز این شرکت رتبه بسیار خوب (3) را نسبت به شرکت های دیگر دارد

رتبه برای نقاط قوت :

خوب 1

خیلی خوب 2

عالی 3

بسیار عالی 4 (عالی ترین وضعیت ممکن بین سایر شرکت ها)


رتبه برای نقاط ضعف

بد 1

خیلی بد 2

ضعیف 3

خیلی ضعیف 4 (ضعیف ترین حالت ممکن بین سایر شرکت ها)

حاصلضرب رتبه و ضریب نمره کلی هر مورد را مشخص خواهد کرد



ID

نقاط قوت (S)

ضریب

رتبه

نمره

1

رعايت استاندارد هاي بين المللی تولید

0.01

2

0.02

2

وسعت كارخانه 2.5 هكتار

0.007

4

0.028

3

سازماندهي بسيار منظم و حرفه اي بخش هاي مختلف توليدي

0.003

4

0.012

4

آزمايشگاه مجهز و واحد كنترل كيفيت ، نظارت و توليد

0.005

3

0.015

5

كيفيت بسيار بالاي محصولات

0.1

4

0.4

6

شركت از بهترين و مرغوب ترين مواد اوليه استفاده مي كند

0.1

4

0.4

7

استفاده از تكنولوژي هاي روز دنيا جهت توليد و بسته بندي

0.05

2

0.1

8

دفاتر نمايندگي در اكثر استان هاي كشور و قيمت يكسان در همه استان ها

0.025

2

0.05

9

دفاتر نمايندگي در برخي از كشور هاي خليج فارس ، اروپا ، آمريكا و غيره

0.025

1

0.025

10

تنوع فراوان محصولات از نظر طعم ، بسته بندي ، وزن ، شكل و . . .

0.1

3

0.3

11

عدم مطلق جايگزيني محصولات جديد با محصولات قديمي (هر دو در چرخه توليد داراي حيات هستند)

0.01

1

0.01

12

پرسنل و مدیران وفادار ، متعهد ، متخصص ، متدین و جوان

0.05

3

0.15

13

سیستم مالی و حسابداري یکپارچه و قوی با مديريت مجرب

0.07

2

0.14

14

توانایی ارائه خدمات آنلاین ، اطلاع رسانی ، سفارشات ، مبادلات ، ارتباطات و اجتماع درمحیط آنلاین

0.05

1

0.05

15

توانایی و انعطاف پذیری در طراحی سایت

0.01

2

0.02

16

برخورداری مدیریت قوی ، صبور ، پيگير و علاقمند به فعاليت در اين صنعت

0.1

4

0.4

17

 برخورداری گرافیست حرفه ای و خلاق

0.01

3

0.03

18

برخورداری گروه مشاوره حرفه ای و مجرب

0.01

2

0.02

19

توانایی تبلیغات آنلاین و آفلاین قوی و جذاب

0.01

1

0.01

20

منابع مالی نسبتا قوی

0.1

2

0.2

21

روابط خوب با سازمان ها  و ارگان های دولتی و غیر دولتی

0.005

2

0.01

22

روابط خوب با تامین کنندگان مواد اولیه

0.03

2

0.06

23

روابط خوب با نمایندگان فروش

0.01

1

0.01

24

برندینگ مناسب در محیط آفلاین ( شركت از چندين برند براي توزيع محصولاتش استفاده مي كند )

0.1

2

0.2

25

گروه تحقیق و توسعه خلاق

0.01

1

0.01

   

1

 

2.67

جدول امتیاز دهی ضعف ها ( تفکیکی )

ID

نقاط ضعف (W)

ضریب

رتبه

نمره

1

عدم هماهنگی فروش آفلاین و آنلاین

0.05

2

0.1

2

مشکلات موجود در فروش آنلاین

0.2

4

0.8

3

عدم تبلیغات کافی در محیط آنلاین

0.2

4

0.8

4

عدم همکاری با شرکت های آنلاین

0.05

3

0.15

5

روند کند افزودن محصولات مد نظر جدید به فرآیند تولید

0.1

1

0.1

6

عدم هماهنگی نیروهای محیط آفلاین و ارتباطات آنلاین

0.05

4

0.2

7

حساب بانکی مشترک درآمد های آنلاین و آفلاین

0.1

3

0.3

8

عدم تفکیک فعالیت های فروش محیط آنلاین و آفلاین

0.1

4

0.4

9

روابط عمومی ضعیف برای کنترل تعاملات آنلاین

0.1

4

0.4

10

روابط عمومی ضعیف با شرکت های همکار

0.05

4

0.2

   

1

-

3.45

ماتریس IFE

ID

قوت ها (S)

ضریب

رتبه

نمره

1

رعايت استاندارد هاي بين المللی تولید

0.005

2

0.01

2

وسعت كارخانه 2.5 هكتار

0.0035

4

0.014

3

سازماندهي بسيار منظم و حرفه اي بخش هاي مختلف توليدي

0.0015

4

0.006

4

آزمايشگاه مجهز و واحد كنترل كيفيت ، نظارت و توليد

0.0025

3

0.0075

5

كيفيت بسيار بالاي محصولات

0.05

4

0.2

6

شركت از بهترين و مرغوب ترين مواد اوليه استفاده مي كند

0.05

4

0.2

7

استفاده از تكنولوژي هاي روز دنيا جهت توليد و بسته بندي

0.025

2

0.05

8

دفاتر نمايندگي در اكثر استان هاي كشور و قيمت يكسان در همه استان ها

0.0125

2

0.025

9

دفاتر نمايندگي در برخي از كشور هاي خليج فارس ، اروپا ، آمريكا و غيره

0.0125

1

0.0125

10

تنوع فراوان محصولات از نظر طعم ، بسته بندي ، وزن ، شكل و . . .

0.05

3

0.15

11

عدم مطلق جايگزيني محصولات جديد با محصولات قديمي (هر دو در چرخه توليد داراي حيات هستند)

0.005

1

0.005

12

پرسنل و مدیران وفادار ، متعهد ، متخصص ، متدین و جوان

0.025

3

0.075

13

سیستم مالی و حسابداري یکپارچه و قوی با مديريت مجرب

0.035

2

0.07

14

توانایی ارائه خدمات آنلاین ، اطلاع رسانی ، سفارشات ، مبادلات ، ارتباطات و اجتماع درمحیط آنلاین

0.025

1

0.025

15

توانایی و انعطاف پذیری در طراحی سایت

0.005

2

0.01

16

برخورداری مدیریت قوی ، صبور ، پيگير و علاقمند به فعاليت در اين صنعت

0.05

4

0.2

17

 برخورداری گرافیست حرفه ای و خلاق

0.005

3

0.015

18

برخورداری گروه مشاوره حرفه ای و مجرب

0.005

2

0.01

19

توانایی تبلیغات آنلاین و آفلاین قوی و جذاب

0.005

1

0.005

20

منابع مالی نسبتا قوی

0.05

2

0.1

21

روابط خوب با سازمان ها  و ارگان های دولتی و غیر دولتی

0.0025

2

0.005

22

روابط خوب با تامین کنندگان مواد اولیه

0.015

2

0.03

23

روابط خوب با نمایندگان فروش

0.005

1

0.005

24

برندینگ مناسب در محیط آفلاین ( شركت از چندين برند براي توزيع محصولاتش استفاده مي كند )

0.05

2

0.1

25

گروه تحقیق و توسعه خلاق

0.005

1

0.005

ID










ضعف ها (W)

1

عدم هماهنگی فروش آفلاین و آنلاین

0.025

2

0.05

2

مشکلات موجود در فروش آنلاین

0.1

4

0.4

3

عدم تبلیغات کافی در محیط آنلاین

0.1

4

0.4

4

عدم همکاری با شرکت های آنلاین

0.025

3

0.075

5

روند کند افزودن محصولات مد نظر جدید به فرآیند تولید

0.05

1

0.05

6

عدم هماهنگی نیروهای محیط آفلاین و ارتباطات آنلاین

0.025

4

0.1

7

حساب بانکی مشترک درآمد های آنلاین و آفلاین

0.05

3

0.15

8

عدم تفکیک فعالیت های فروش محیط آنلاین و آفلاین

0.05

4

0.2

9

روابط عمومی ضعیف برای کنترل تعاملات آنلاین

0.05

4

0.2

10

روابط عمومی ضعیف با شرکت های همکار

0.025

4

0.1

   

1

 

3.06

عوامل بیرونی

ID

فرصت ها (O)

ضریب

رتبه

نمره

1

مردم ايران بسيار مهمان نوازند و پذیرایی مهمان را مهم می دانند ( چه در محيط كار و چه در منزل )

0.03

4

0.120

2

مسافرت براي مردم ايران جايگاه ويژه اي دارد

0.02

4

0.080

3

خريد سوغات يك سنت بسيار مرسوم است

0.03

4

0.120

4

مردم براي مناسبت هاي مختلف براي هم هديه مي گيرند

0.03

3

0.090

5

مردم هنگام شادي و موفقيت ها شيريني پخش مي كنند

0.03

4

0.120

6

مردم ايران زياد چاي مي نوشند و درواقع به آن اعتياد دارند

0.05

4

0.200

7

مردم به سلامتي خود و خانواده شان بسيار اهميت مي دهند

0.01

2

0.020

8

مردم به تنوع در خورد و خوراك خود بسيار اهميت مي دهند

0.03

2

0.060

9

كودكان به شيرينيجات علاقه دارند

0.03

2

0.060

10

محصولات توليدي شركت انرژي بسيار مناسبي در بدن افراد توليد مي كنند

0.04

3

0.120

11

محصولات توليدي شركت جسم و ذهن افراد را Fresh مي كنند

0.04

3

0.120

12

مردم ايران به كيفيت خوب اعتراف مي كنند و مرغوب ترين ها را انتخاب و به يكديگر پيشنهاد مي كنند

0.05

3

0.150

13

ايرانيان براي تنقلات خود هزينه مي كنند

0.02

4

0.080

14

پرسنل شركت با مشاهده بهترين كيفيت ها و شرايط توليدي تاثير مفيدي بر تفكر اطرافيان خود دارند

0.01

1

0.010

15

خانواده ها بخصوص خانم ها به طراحي ، بسته بندي ، زيبايي تبليغات توجه مي كنند

0.03

2

0.060

16

برخي سازمان ها و ارگان هاي دولتي و غير دولتي از توليد كنندگان حمايت مي كنند

0.01

1

0.010

17

نمايندگان فروش محصولات پرفروش تر و مرغوب تر را خريداري مي كنند

0.05

4

0.200

18

برخي از افراد هنگام خريد فقط به نام تجاري و شهرت توجه مي كنند و قيمت براي آنها اهميت ندارد

0.05

3

0.150

19

بستر بسيار مناسب تبليغات آنلاين ، رايگان و غير رايگان

0.01

4

0.040

20

تعداد زياد شركت هاي فروشگاهي آنلاين

0.01

4

0.040

21

وجود شركت هاي مشاوره بازاريابي و فروش آنلاين

0.01

2

0.020

22

استقبال مردم از فعاليت هاي الكترونيكي

0.01

2

0.020

23

تغيير روند اكثر شركت ها بسمت فضاي آنلاين

0.01

3

0.030

ID

تهديد ها (T)

1

برخي از افراد فقط كالاهاي استاندارد را خريداري مي كنند

0.01

2

0.020

2

توليد برخي از محصولات فضاي به دستگاه هاي گران قيمت و فضا و نيروي انساني زيادي نياز دارند

0.02

4

0.080

3

گسترش فروش نياز به توليد انبوه و با كيفيت دارد

0.02

4

0.080

4

توليد انبوه نياز به مواد اوليه مرغوب و فراوان دارد كه بسيار گران تر هستند

0.02

3

0.060

5

گاهي برخي از تامين كنندگان مواد اوليه از توزيع خود داري مي كنند

0.02

4

0.080

6

گاهي نمايندگي هاي فروش با اتحاد خاصي به محصولات رقبا روي مي آورند

0.02

4

0.080

7

وضعيت ارز در كشور ما بسيار نامناسب است و صادرات ريسك بالايي دارد

0.02

3

0.060

8

گاهي خريداران بجاي خريد محصولات تكراري به محصولات جديد رقبا روي مي آورند

0.03

2

0.060

9

فعاليت در محيط آنلاين نياز به سايت جذاب دارد در غير اين صورت با استقبال مناسبي مواجه نخواهد شد

0.02

4

0.080

10

درياي بازار ايران بسيار پر تلاتم و طوفاني است

0.05

4

0.200

11

صادرات در كشور ما با مشكلات فراواني از جمله ماليات ها و قوانين دولتي همراه است

0.03

4

0.120

12

قوانين شديد دولتي و ماليات ها در كشور ما ، توليد كنندگان را به دريافت سود بانكي تشويق مي كنند

0.03

4

0.120

13

در كنار هزينه هاي فراوان تبليغاتي ماليات بر تبليغات نيز مشكل بزرگي براي عرضه محصولات است.

0.03

4

0.120

14

كپي كردن در توليد و توزيع محصولات بسيار مرسوم است

0.05

4

0.200

15

نسل جديد از محصولات سنتي استقبال نمي كنند

0.01

1

0.010

16

برخي از مشتريان با تغيير شكل بسته بندي محصولات از خريد آن خودداري مي كنند

0.01

1

0.010

   

1

 

1.380


 

گام های انجام پروژه بازاریابی الکترونیکی

گام های انجام پروژه بازاریابی الکترونیکی:[Titr]
[ShortText]

به نام خدا

سلام مجدد حضور تک تک دوستان درس بازاریابی

  • مطالعه توصیه های انجام پروژه http://xand.ir/index.aspx?fkeyid=&siteid=1&pageid=614
  • انتخاب یک پروژه و معرفی اجمالی شرکت و یک یا چند محصول/خدمت منتخب
  • حرکت طبق تقویم http://xand.ir/index.aspx?fkeyid=&siteid=1&pageid=616
  • تهیه موارد لازم قبل از انجام پروژه : PEST, SWOT, CCF, FAB,4Ps, 7Cs, SCM, …
    •  
      • بررسی و تحلیل رقبای عرضه کننده
      • بررسی و تحلیل فاکتور های مشتری
      • بخش بندی، جایگاه یابی، آمیخته بازاریابی
      • مزیت های رقابتی پایدار
  • شروع هفت گام اصلی درس
    •  
      • 1- کشف و خلق فرصت‌ها
      • 2- خلق استراتژی های متمایز
      • 3- طراحی تجربه مشتری (Customer Experience)
      • 4- معجزه رابط کاربر (User Interface)
      • 5- تدوین آمیخته بازاریابی الکترونیکی
      • 6- توسعه سیستم های اطلاعاتی
      • 7- ارزیابی برنامه
  • جمع بندی، نقشه راه، نتیجه، محدودیت ها، پیشنهادات و منابع
 

2 نظر

  • محمد زند 17:34 / [CT] / جواب

    xand

    • محمد زند 17:34 / [CT] / جواب

      xand

نظر بدهید

به صفحه اول خوش آمدید